Voilà ce que j’ai retenu de ma supervision lorsque j’étais en formation de coaching.
Ce jour la nous nous coachions entre pairs, face à un superviseur, pour améliorer nos pratiques.
Mon pair, que j’appellerai Teddy, arrivait avec un sujet intime qu’il souhaitais clarifier.
Est-ce qu’il avait envi de xxx? Prenait-il la bonne décision ?
De ma perception, toutes ces questions chargées d’émotions, lui embrumaient la pensée.
Et bien que porteuse d’informations, l’émotion est assez mauvaise conseillère. Isn’t it?
Se lancer ou pas ? telle était la question.
Je ne sais plus les détails de ce moment, mais je me rappelle que nous nous sommes lancés. À coup de questions et de prise de recule nous avons tous les deux chercher à comprendre ce qu’il voulait. Mais ensuite ?
Puisque le coaching c’est une mise en mouvement pour, #allervers une situation désirée, poser l’objectif de comprendre la situation actuelle ne suffit pas !
La comprendre pour en faire quoi?
Dans le faire quoi réside la mise en mouvement.
FAIRE un verbe d’action.
Faire quelques chose de cette situation.
La clarifier pour prendre une décision ?
Une supervision à propos puisque désormais en séance avec mes clients je n’oublie plus de demander :
Ok et lorsque tu auras compris qu’est-ce que tu feras ?